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讓《中國制造2025》成為中國夢最好的解析

2019-10-17 15:13編輯:admin人氣:


  閱兵假期已經結束了,現實告訴我們,去化工業的天真的很藍,歷史卻告訴我們,沒有工業化就要落后挨打。

  閱兵,往虛處說是閱大國國威;往實處說,就是將濃縮的工業化努力放大給世界看。但是,當工業化的閱兵和去化工業的閱兵藍神奇反應后,我們如何把握天安門前升起的那條彩色氣球中國龍的隱喻:閱完兵,再工業化的龍如何騰飛?

  應該說,閱兵已經盡顯中國軍工的精氣神,從九天攬月到五洋捉鱉,一槍一炮,敲山震虎,專治不服。可更市場化的一般制造業呢?這是老百姓看得見摸得著的工業化。總理說了,馬桶圈,還是鄰國的好。這大概沖刷掉了不少人的自豪感。

  心病還須心藥醫。《中國制造2025》就是助力中國工業脫胎換骨的新藥。看看這個方子中對歷史的解讀:十八世紀中葉開啟工業文明以來,世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒有強大的制造業,就沒有國家和民族的強盛。再看看對產業格局的判斷:國際金融危機發生后,發達國家紛紛實施再工業化戰略,重塑制造業競爭新優勢,加速推進新一輪全球貿易投資新格局。鮮有一份文件,將中國制造如此莊重地放在對十八世紀以來的政治經濟學框架中。明眼人不難看到,中國制造業正努力與廉價脫鉤,與GDP政績觀脫鉤,努力成為下一個十年中國繁榮的載體,成為中國夢最具體的精神內核。

  其實早幾年,中國制造業智能化的概念已經山呼海嘯,中國版工業4.0也在振臂高呼,呼者賣力,聞者振奮。但工業的互聯網+真的說來就來、想買就能買?有業內人士指出,我國不少工業行業還處在1.0、2.0時代,與工業4.0的距離,并非一步之遙,互聯網+不是跳一跳就能摘到。

  因此,不論出于虛懷還是現實,出于情懷還是行業生態,大家都可能發問:從工業1.0、2.0時代,到4.0時代,我們還缺了什么?

  你肯定知道最近頻頻發生的電梯吃人,來看看德國是如何解決的。在今年三月德國漢諾威CeBIT展,微軟同蒂森克虜伯聯合展示了互聯網+電梯可以帶來的可能性。基于微軟云Azure、Power BI for Office 365、Azure機器學習服務,蒂森克虜伯提出了全新的預測性維護解決方案,建立了一整套從電梯端到云端的物聯網系統,通過在電梯上安裝的多種傳感器監測電梯,借助云端信息和預設的算法,采取全新的預防性維護措施,為工程師們提供了分析依據。截至2014年底,蒂森克虜伯已經對60%已在運營的電梯、18%的自動扶梯采取物聯網系統監控。如果我國也能將物聯網、云計算與基礎制造深度結合,是否也能少一些電梯吃人呢?

  隨著智能制造國家戰略的推出,中國各省也加緊了機器換人。但問題隨之而來。資金密度是一個問題,關鍵是如果只有機器換人提高效率、降低成本,而不能將物聯網和工業化更深度的結合,迅速抓取和洞察大數據,實現最優決策,那么離真正工業生態的互聯網+還有距離。正如微軟大中華區CEO賀樂賦指出:萬物互聯的數據經濟時代,不僅要形成大數據,有云計算能力,還要實現數據可視化;不僅要讓機器具備學習能力,還要具備整理、分析來自物聯網的大數據的能力。中國的再工業化,完全可以憑借像微軟這樣的好風,將云計算、大數據、物聯網嵌入機器換人的進迭代進程,進入互聯網+的高空。

  當然,工業4.0的發展進程,可以求同存異。美國的長處在于互聯網,德國的優勢是工業起點高,而中國的優勢應在整合。中國要讓后發真正成為優勢,必須落實整合能力。要知道,上世紀50、60、70年代,德國公司正是借助了數字化信息技術,才創造了經濟奇跡,成為全球工業的領跑者。

  一百多年來,中國的工業化進程一直伴隨著向外學習、引進整合。今天,再工業化的中國夢已經再出發,《中國制造2025》已成為中國夢最好的解析。而解析這個夢,少不了硬件,更需要以柔克剛、借力打力。

(來源:未知)

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